Het is prettig als iemand even met een andere blik naar je onderneming kijkt. We kijken samen naar hoe je onderneming reilt en zeilt.

• Waar je over  1 jaar, 3 jaar, 5 jaar wilt zijn
• Hoe je daar komt
• Welke stappen zou je dan het beste kunnen zetten om daar te komen?
• En wanneer?
• Wat heb je verder nodig om te komen waar je wilt zijn met je onderneming?

Dat zoeken we samen uit en maken een gaaf plan. 

Ik ben opgeleid als Bedrijfskundig Supportmanager en heb al ruim 20 jaar ervaring in het bedrijfsleven. Ik heb verschillende bedrijven van binnen mogen bewonderen en veel gezien.

• Welke fouten er werden gemaakt. Maar juist:
• Hoe kwam men daar dan weer op positieve wijze uit?
• Welke goede dingen heb ik voorbij zien komen en
• Wat kun jij hiervan leren? 

De allerbelangrijkste taak van een excellente assistent is misschien wel het zijn van een sparringpartner. Soms is het gewoon heel prettig om even iemand aan de telefoon te hebben om mee te kunnen sparren over wat er binnen het bedrijf speelt.

Om even stoom af te blazen of over hoe je bepaalde zaken hebt ervaren op je werkdag.

Of over hoe je bepaalde zaken aan moet pakken waar je nou nét iets minder feeling mee hebt.

Een ervaren assistent vindt het fijn om te luisteren en waar nodig goede adviezen te geven waar je verder mee kunt.

Dit gaat per telefoon en kan ook (vroeg) in de ochtend, avond of in het weekend als dat beter uit komt. 

Op de factuur wordt dit vermeld als advieskosten.